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地区电影发布改变娱乐业

更新时间:2018-12-14 16:11:10 来源:海招网
 Miraj集团始建于1987年,业务范围涉及房地产,快速消费品,固定,PVC管道和配件,工程,娱乐,烟草等行业。Miraj电影公司总经理阿米特·夏玛Amit Sharma)接受采访时表示,Miraj电影院是该集团3年的合资企业,现在是印度第五大复合型电影公司,为区域电影的发行和小城市不断增长的市场提供信贷。零售商媒体。

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你是如何定位自己的品牌的?

自成立以来,Miraj Cinemas积极占领较小城镇/城市的市场,以便根据外部市场策略建立更广泛的公司意识。

目前的策略与区域电影产生的收入同步良好。如PVR,Cinepolis或Inox等品牌被视为高端或豪华影院品牌,我们以“物有所值”的主张而闻名由于在二线和三线城市的大量存在,Miraj Cinema现在的每张票价为125-130卢比,而其他人的ATP则超过180卢比,我们相信这对我们的观众来说是一个很好的主张,而不会影响任何多元化设施。

据您所知,娱乐业在消费者行为方面的最新趋势是什么?

目前,Bahubali的客流量最高,仅为500亿人,仅占我们总人口的3%,即125万人。因此,我们预计电影观众人数将增加。此外,消费模式的变化,更高的可支配性,不断增长的GDP增长率以及中产阶级和更高的中产阶级群体只会推动增长。

此外,我们也注意到近年来区域电影的发行变得更加频繁,我们认为这对我们的行业来说是一个非常积极的趋势。目前,我们同时发行9种不同语言的电影,包括印地语,英语,卡纳达语,泰米尔语,Telegu,Mallalyalam,旁遮普语,马拉地语和孟加拉语。此外,Gujrati电影市场的接受度正在消费者中增长。

该行业还有足够的机会增长,因为印度的总屏幕数量仅为美国的10%,我们的ATP范围在2-3美元之间,而世界范围内的ATP在6-9美元之间。

您打算如何与同龄人竞争,您的策略是什么?

在我们的行业中,我们都有或多或少类似的产品,在环境和服务质量方面几乎没有变化。在氛围方面,我们与其他玩家相提并论,我们很快就会计划通过个性化服务为观众提供一流的服务,这对他们来说也是物有所值的。

您的收入模式是什么?您如何证明投资回报率?

我们的收入模式与行业中的其他参与者相同。我们的收入来自票房,特许柜台,Advt销售和3D眼镜。就投资回报率而言,我们会考虑我们在4年内推出的每个物业的投资回报率。

门票定价的型号是什么? 

如前所述,我们的核心战略是为所有观众提供物超所值的服务,因此我们为每个人提供服务 - 从Autowala到BMW的所有者。

目前,我们有六个不同的定价槽,分别是周末的早晨,下午和晚上定价,平日也是如此。此外,我们也有固定的定价天数,例如我们周末的最高票价为每张票180卢比; 我们周四提供同样的节目,价格为60卢比(周四的平价报价)。

你能分享Miraj Cinemas的扩张计划吗?

Miraj Cinemas成立于2012年,目前在印度各地经营54块银幕,就屏幕数量而言,它是第五大多媒体播放器。我们计划在下一个排灯节(2016年),在安得拉邦,西孟加拉邦,北方邦,马哈拉施特拉邦,古吉拉特邦和比哈尔邦等多达100个屏幕。

到目前为止,我们已投资约70至80亿卢比用于54个屏幕,类似的预算将用于达到100个屏幕。在接下来的5 - 6年里,我们制定了有机地跨越300个屏幕的计划。

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